Il team building è una parte incredibilmente importante nella gestione e nello sviluppo di un team, ed è vero anche e soprattutto per chi lavora a distanza in modalità smart working.
Sviluppando un’efficace strategia di smart team building, e identificando le esatte esigenze di tutti, si può tenere i partecipanti coinvolti e motivati a raggiungere i propri obiettivi. Il team building on line in questo modo può aiutare le persone ad analizzare e risolvere i problemi nelle dinamiche di gruppo che lo smart working può portare con sé. Il tuo team svilupperà tecniche e strategie per il proprio lavoro e contribuirà a migliorare l’equilibrio di squadra e la produttività.
I bisogni di una squadra devono essere tenuti sempre presenti nella pianificazione della specifica attività. In ogni fase dello sviluppo le squadre avranno esigenze diverse che è necessario affrontare.
Perché è così importante realizzare un team building in remoto?
I team che non sviluppano le loro capacità di lavorare insieme e di costruire le loro relazioni sociali non potranno godere di tutti i vantaggi del lavoro a distanza. Ovviamente, come manager, stai cercando di ottenere le migliori prestazioni dalla tua squadra e di assicurarti che il tuo team sia soddisfatto del lavoro che sta facendo. Ma non si tratta solo di aiutare le persone a collaborare bene insieme e migliorare la produzione.
Il team building può avere un effetto a catena su alcuni dei maggiori problemi che devono affrontare i lavoratori in remoto. La solitudine e un cattivo equilibrio tra lavoro e vita privata sono due dei maggiori problemi che possono influire sul lavoro delle persone e sono segnalati come il problema principale per il 38% dalla forza lavoro remota secondo il rapporto sullo stato del lavoro remoto 2020 di Buffer. Buffer State of Remote Work 2020
I team building e le attività che consentono alle persone di prendere una tregua dal loro lavoro contribuiranno tutti a raggiungere più obiettivi: aiutare le persone a lavorare meglio, a godersi meglio il proprio lavoro e a realizzare il loro potenziale. I vantaggi sono davvero di ampia portata e con un piano solido per l’implementazione delle attività di team building è possibile ottenere davvero molti vantaggi:
- Migliorare la comunicazione generale
- Migliorare la creatività all’interno del team
- Abbattere le barriere
- Rivelare talenti nascosti
- Aiutare i membri del team a imparare a risolvere meglio i conflitti
Pianificalo o non accadrà
Senza dubbio un team building on line ben pianificato ed eseguito non può che produrre effetti positivi per tutti i soggetti coinvolti: porta inevitabilmente a risultati con un contenuto investimento di tempo, fatica e denaro.
Collaboriamo continuamente con aziende che lavorano in remoto e che hanno condiviso con noi ciò che funziona per loro. In ogni virtual team building ci immergiamo totalmente nelle esigenze specifiche che un team avrà in tutte le fasi del suo sviluppo.
Abbiamo raccolto per voi alcune delle nostre idee e attività da realizzare con i tuoi team che vanno oltre le semplici proposte ludiche.
Per ogni team building in remoto c’è dietro una squadra operativa composta da team builder, formatori, tecnici in assistenza per la regia e messa in onda del video meeting, i migliori professionisti per ogni settore di attività proposta.
Puoi scaricare QUI la presentazione delle attività di team building in smart working proposte dallo staff di SunnyWay Team Building in collaborazione con Paperpixels.
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