Capita spesso nella vita, come nel lavoro, di trovarsi di fronte a situazioni di crisi e di stallo dalle quali si ha difficoltà ad uscire. È il momento di usare il pensiero laterale, la soft skill da acquisire in azienda.
Si osserva il problema da un unico punto di vista, ci si approccia ad esso con un pensiero statico e ripetitivo, innescando così un loop mentale che può essere difficile da interrompere.
Ad un approccio di questo tipo, si contrappone il cosiddetto pensiero laterale o lateral thinking.
Parlare di pensiero laterale significa far riferimento ad una modalità di pensiero che ha come obiettivo quello di vedere le cose da punti di vista differenti e trovare soluzioni nuove e alternative ai problemi che ci troviamo a dover affrontare.
Il pensiero laterale rappresenta un’alternativa al pensiero logico-lineare, che inizia da un punto A per arrivare a C passando per B, cercando la soluzione diretta al problema e la correttezza logica ad ogni passaggio.
La capacità di utilizzare il pensiero laterale nella gestione della crisi può essere determinante in ambito lavorativo e nelle dinamiche di squadra aziendali, vediamo come:
- Creatività e innovazione. Il pensiero laterale incoraggia l’approccio creativo alla risoluzione dei problemi. Mentre il pensiero logico-lineare si basa su schemi e regole predefinite, il pensiero laterale rompe gli schemi convenzionali e cerca soluzioni non convenzionali. Ciò stimola l’innovazione e favorisce lo sviluppo di idee originali che potrebbero portare a nuove opportunità di business o a miglioramenti significativi dei processi aziendali;
- Risoluzione dei problemi complessi. Molte sfide aziendali richiedono un approccio non convenzionale per essere affrontate con successo. Il pensiero laterale offre una prospettiva diversa e consente di identificare alternative creative nella risoluzione dei problemi complessi. Questo tipo di pensiero può aiutare le squadre a superare gli ostacoli e a trovare soluzioni innovative che potrebbero essere al di fuori del percorso tradizionale;
- Collaborazione e diversità di pensiero. Il pensiero laterale incoraggia la diversità di prospettive e opinioni all’interno del team. Quando le persone si impegnano nel pensiero laterale, sono più aperte a considerare punti di vista diversi, permettendo una maggiore collaborazione e un migliore utilizzo delle competenze e delle esperienze individuali all’interno del gruppo di lavoro. Ciò porta a una maggiore creatività collettiva e a una migliore presa di decisioni;
- Adattabilità e flessibilità. Nel mondo degli affari, che è soggetto a continui cambiamenti ed evoluzioni, la capacità di adattamento è fondamentale. Il pensiero laterale sviluppa la flessibilità mentale e la capacità di affrontare situazioni impreviste o mutevoli. Le squadre che integrano il pensiero laterale sono più inclini a reagire in modo rapido ed efficace ai cambiamenti, ad adottare nuove strategie e ad affrontare le sfide in modo innovativo;
- Sviluppo del team e dell’individuo. Il pensiero laterale incoraggia anche lo sviluppo personale e professionale all’interno delle squadre. Quando i membri del team sono stimolati a pensare in modo diverso, si creano opportunità per l’apprendimento e la crescita individuale. Il pensiero laterale può anche promuovere un ambiente di lavoro più stimolante e coinvolgente, in cui i dipendenti si sentono motivati ad esprimere le proprie idee e a contribuire attivamente alle iniziative aziendali.
Perché il team building può aiutarti a sviluppare il pensiero laterale
Il pensiero laterale è un’abilità che deve essere allenata e che si acquisisce nel tempo.
Uno dei modi migliori per farlo è quello di cimentarsi in esperienze pratiche, dalle quali apprendere nozioni e modalità di approccio da riadattare poi anche in ambito lavorativo e aziendale.
In tal senso i team building possono rappresentare un’ottima occasione per coinvolgere i propri dipendenti in attività pratiche utili a sviluppare questa skill.
I team building, infatti, pongono i partecipanti di fronte a situazioni inedite e decisamente fuori dal comune. Si chiede loro di fare uno sforzo creativo nel trovare soluzioni a problemi nuovi, mettendo in campo le proprie attitudini e competenze.
Nelle attività di team building gioca inoltre un ruolo fondamentale la componente del divertimento e dell’evasione dal solito ambiente di lavoro. Questi due aspetti, infatti, rendono l’aspetto formativo molto più efficace e facilmente assimilabile.
Tornati poi nel proprio contesto lavorativo, i partecipanti saranno in grado di applicare le competenze apprese attraverso il team building al lavoro quotidiano.
Tutti i team building per sviluppare il pensiero laterale
Scopriamo insieme alcune delle attività SunnyWay ideali per sviluppare il pensiero laterale.
Storytelling collaborativo
Nel team building Storytelling collaborativo, il team si siede in cerchio e inizia una storia con una frase iniziale. Ogni membro del team dovrà aggiungere una frase per volta, cercando di sviluppare la storia in modo originale e sorprendente. Questo esercizio stimolerà la creatività individuale e la capacità di collaborazione nel costruire qualcosa di unico insieme.
Brainstorming strutturato
Una sessione di brainstorming in cui i partecipanti sono chiamati a generare il maggior numero possibile di idee per risolvere un problema specifico. Il coach utilizza domande stimolanti e di approcci non convenzionali per sfidare le soluzioni tradizionali.
Gioco dei ruoli invertiti
Il coach chiede ai partecipanti del gruppo di immaginare di essere qualcun altro per un certo periodo di tempo.
Ad esempio, si potrebbe assegnare a ogni membro del team un ruolo diverso all’interno di un’organizzazione e chiedergli di risolvere un problema nell’ottica di quel ruolo.
Questo esercizio promuove il pensiero laterale, perché i partecipanti devono adottare prospettive diverse e pensare in modo non convenzionale.
Simulazioni di problemi complessi
Il coach crea scenari complessi e sfida il team a risolverli utilizzando il pensiero laterale.
Ad esempio, si potrebbe simulare un problema aziendale in cui le risorse sono limitate e richiedono soluzioni creative.
Questo tipo di attività richiede al team di pensare in modo non convenzionale e di trovare alternative innovative per affrontare situazioni difficili.
Marshmellow Challenge
Attività di team building in cui le squadre devono competere per costruire la struttura autoportante più alta con 20 spaghetti, un metro di nastro, un metro di spago e un marshmallow in cima.
Enfatizza il pensiero laterale, la comunicazione di gruppo, le dinamiche di leadership, la collaborazione, l’innovazione e la strategia di problem solving.
Insegna un approccio snello alla gestione del rischio e il valore della sperimentazione continua per ridurre gli sprechi.
Pensiero laterale: la soft skill da acquisire in azienda
Escape Games
Gli escape games sono giochi che coinvolgono il tuo team nella risoluzione di un enigma avvincente e coinvolgente.
Si basano sul format delle escape room, in cui i partecipanti hanno a disposizione un tempo limitato per trovare indizi e risolvere il mistero che gli permetterà di uscire dalla stanza.
Tra le numerose proposte di SunnyWay, ti consigliamo di provare in particolar modo:
Green Job
Sei pronto a vivere un’avventura fuori dal comune, ricca di mistero, intrighi e segreti da svelare? Siete chiamati dalla redazione dell’EcoLogico, un giornale impegnato da anni contro l’inquinamento, perché Luca Mancini, un freelance che collabora spesso con la redazione, è misteriosamente scomparso.Luca stava indagando su un’azienda che, dietro una facciata “green”, nascondeva operazioni dannose per l’aria, l’acqua e la terra, guadagnando a spese dell’ambiente.
Ma prima di sparire, ha lasciato un diario con indizi sull’inchiesta e un iPad con tracce criptate, note e video che svelano la verità su questa azienda.
- Starà a voi sbloccare questi file, trovare gli indizi nascosti negli appunti del suo diario e completare l’inchiesta, spostandovi tra le vie della città alla ricerca di prove decisive.
La Grande Rapina
In questa escape game urbana, i partecipanti si dividono in squadre, ciascuna dotata di un iPad.
- Obiettivo: rubare il maggior numero di “tesori” (banche, musei, gioiellerie) disseminati in punti strategici della città, evitando gli “agenti di polizia” (interpretati dai nostri attori e trainer).
- Missione Principale: accumulare il bottino più grande grazie a colpi sensazionali.
- Alleanze tra squadre: ogni team può stringere accordi con altri gruppi, creando una rete di complicità per compiere rapine più complesse.
- Sfida contro il tempo: avete un tempo limitato per completare le vostre azioni e sfuggire ai controlli della polizia.
L’alta tensione che si crea durante il gioco favorisce il coinvolgimento dei partecipanti, stimolandone la collaborazione, la comunicazione e il problem solving in situazioni di forte pressione.
Pensiero laterale: la soft skill da acquisire in azienda
- Perché scegliere SunnyWay
In SunnyWay ci occupiamo da 25 anni di organizzare le migliori attività di team building personalizzate per le aziende che desiderano partecipare ad esperienze di valore per il proprio team.
Ci impegniamo per offrirvi delle iniziative efficaci, non convenzionali e in grado di avere un impatto positivo su tutti i membri del team.
Il nostro direttore creativo Elio Zoccarato è un coach strategico professionista, iscritto in AICP (Associazione Italiana Coaching Professionisti).
Il nostro staff guiderà te e il tuo team per tutta l’attività, predisponendo accuratamente l’organizzazione della tua esperienza di team building nei minimi dettagli.
