Le parole “Team building” significano letteralmente “costruzione della squadra”.
In questo contesto, quando parliamo di team building, facciamo riferimento ad un insieme di attività e metodologie volte a creare e rafforzare i gruppi di lavoro, incrementare la collaborazione tra i singoli e creare un ambiente di lavoro sano e positivo in cui ciascuno è spronato a dare il meglio di sé.
Le attività e i format disponibili sono numerosi e diversificati, ma vediamo più nello specifico cosa sono e come funzionano i team building di tipo formativo.
I team building formativi favoriscono l’apprendimento cooperativo, facilitano il processo di natural team building, veicolano messaggi e contenuti formativi utili alla squadra, stimolando la riflessione e lo sviluppo comportamentale.
Si svolgono in quattro fasi consecutive e circolari:
- Attività pratica-esperienziale: i partecipanti verranno coinvolti in attività concrete e ingaggianti, in grado di far mergere le dinamiche organizzative (decontestualizzate) oggetto dell’intervento formativo.
- De-briefing emotivo-cognitivo: i partecipanti saranno guidati e supportati, attraverso un de-briefing cognitivo ed emotivo, nel mettere a fuoco gli insegnamenti e le intuizioni ricevute durante l’attività.
- Ri-contestualizzazione individuale e organizzativa: le riflessioni emerse verranno ricollocate pragmaticamente nel proprio contesto lavorativo.
- Strumenti e strategie pratiche: una volta individuate le proprie aree di miglioramento, i partecipanti riceveranno strumenti e strategie concrete e subito applicabili nella quotidianità lavorativa.
Perché usare il team building per fare formazione
Scegliere di intraprendere un percorso di team building formativo, può essere determinante per un’azienda, impresa o organizzazione.
Vediamo in che modo questo tipo di attività potranno esservi utili e che tipo di benefici apporteranno al tuo gruppo di lavoro.
- Miglioramento della comunicazione. Il team building formativo favorisce la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team. Attraverso attività strutturate, i partecipanti hanno l’opportunità di interagire in modo più aperto e diretto, condividere idee, problemi e soluzioni. Ciò favorisce la comunicazione e la comprensione reciproca tra i membri del gruppo;
- Potenziamento della collaborazione. I team building formativi incoraggiano la collaborazione e il lavoro di squadra. Attraverso attività di gruppo, i partecipanti imparano a lavorare insieme, a sfruttare le competenze individuali e a raggiungere obiettivi comuni. Ciò promuove una cultura aziendale basata sulla collaborazione, garantendo maggiore efficienza e produttività;
- Sviluppo delle competenze. Durante i team building formativi, vengono spesso proposte attività che mirano allo sviluppo di competenze specifiche. Queste attività possono riguardare la leadership, la risoluzione dei problemi, la gestione del tempo, la creatività e molte altre abilità utili nell’ambito lavorativo. Il team building formativo offre un ambiente sicuro in cui i dipendenti possono imparare nuove competenze e metterle in pratica;
- Aumento dell’integrazione e della fiducia. Il team building formativo contribuisce a creare un ambiente di lavoro più coeso e inclusivo. Attraverso le attività di team building, i dipendenti hanno l’opportunità di conoscersi meglio, superare le barriere e creare legami più stretti. Ciò favorisce un senso di appartenenza al team e un aumento della fiducia reciproca, il che può avere un impatto positivo sul clima organizzativo e sulla soddisfazione dei dipendenti;
- Entusiasmo e motivazione. I team building formativi possono essere un’occasione per rompere la routine quotidiana e dare nuovo slancio ai dipendenti. Partecipare ad attività divertenti e stimolanti non solo migliora il morale e l’entusiasmo, ma rafforza anche il senso di apprezzamento da parte dell’azienda nei confronti dei dipendenti. Ciò può avere un impatto positivo sulla motivazione e sulla produttività complessiva;
- Sviluppo della leadership. I team building formativi favoriscono un ambiente di lavoro in cui i dipendenti possono sviluppare le loro competenze di leadership. Attraverso sfide e attività di leadership, i partecipanti affinano le loro capacità di gestione e orientamento al raggiungimento degli obiettivi. Ciò stimola un miglioramento della leadership all’interno dell’organizzazione e al progresso di carriera dei dipendenti.
I nostri format per una formazione aziendale esperienziale ed efficace
Scopriamo insieme le ultime proposte di team building formativi offerti da SunnyWay.
Energy at Work
Energy at Work è un team building che offre ai partecipanti l’opportunità di sperimentare e mettere in pratica il senso di squadra.
Questo format prende sempre spunto dai problemi e dalle criticità che ogni gruppo porta con sé. Un lavoro e un approccio innovativo del nostro staff di formatori e team builder che insieme progettano “sfide” esperienziali sempre diverse a seconda del team protagonista.
Attraverso le attività così impostate, i partecipanti acquisiscono le competenze che consentono loro di identificare i problemi trovando i modi per superare gli ostacoli quotidiani, rendendo ciascuno consapevole delle proprie risorse.
Lo scopo di Energy at Work è quello di lavorare sulla consapevolezza del processo che genera e fortifica la relazione.
Comunic-Art
Comunic-Art è creatività a colori e rientra tra i format di team building formativi della categoria Colors.
Se cerchi un team building dedicato alla creatività, questo è quello che fa per te!
Avrete a disposizione grandi tele bianche, pennelli e colori.
Suddivisi in squadre, i partecipanti sono chiamati a rappresentare un concetto scelto a priori dall’azienda, ogni gruppo a modo proprio. Alla fine dell’attività verrà chiesto a tutti i team di unire le tele e creare un’unica grande opera, trovando il modo migliore per armonizzare la creazione finale.
Problem solving
Le attività e i giochi digitali sul problem solving stimolano lo sviluppo delle abilità di problem solving ascrivibili ai principali orientamenti: problem oriented, solution oriented ed action oriented.
I team building di problem solving, che definiamo “dilemmi esperienziali digitali da risolvere” sono particolarmente indicati per i team che nella propria attività affrontano quotidianamente complessità organizzative, digitali e non.
Leadership
Queste attività stimolano lo sviluppo della leadership personale, della leadership emotiva, dell’autostima e della capacità di guidare gli altri attraverso l’esempio.
Questi serious game digitali sono particolarmente indicati per i team composti da ruoli manageriali e direzionali, e puntano allo sviluppo di uno stile di leadership “digitale” personale, funzionale e strategico.
Gestione dei conflitti
Le attività dei team building virtuali sulla gestione del conflitto stimolano lo sviluppo delle abilità di prevenzione, gestione, riduzione e risoluzione
delle possibili conflittualità, interne ed esterne ad un gruppo.
Il team coinvolto viene messo alla prova, attraverso “giochi digitali” in situazioni di conflitto verosimili da risolvere con le proprie risorse, con alti livelli di coinvolgimento emotivo.
Cooperazione
Le attività e i giochi digitali sulla cooperazione stimolano lo sviluppo delle abilità di cooperazione e di coopetition (competere cooperando) all’interno dei team che collaborano in presenza, a distanza e in modalità digitale.
L’obiettivo è stimolare la comprensione dei meccanismi e delle dinamiche interazionali che regolano la cooperazione interna ed esterna ai team di lavoro, facilitando lo sviluppo delle abilità che danno impulso ai comportamenti collaborativi e propositivi nelle attività aziendali quotidiane.
Linguaggio del corpo
Le attività e i giochi di body language hanno l’obiettivo di sviluppare attenzione e sensibilità ai segnali del corpo (degli altri e di noi stessi), in presenza e nelle video-attività digitali.
L’obiettivo finale è migliorare la comprensione degli altri e la propria comunicazione, in termini di efficacia, efficienza ed eleganza, divertendosi e rinforzando l’unione della squadra.
Segnali del corpo, espressioni facciali, uso delle distanze e comunicazione non verbale con gli oggetti vengono studiati attraverso giochi esperienziali virtuali che ne valorizzano l’importanza.
Fiducia
La fiducia è un tema fondamentale nelle aziende.
Quest’attività ludico-formativa, stimola lo sviluppo della fiducia naturale tra i membri del team e le riflessioni su quanto possa essere importante fidarsi, affidarsi, conquistare la fiducia altrui e continuare a meritarla.
Il team building è calibrato sui livelli di conoscenza reciproca dei membri del team e sui livelli di fiducia espressi, puntando ad incrementarli nelle attività lavorative quotidiane.
Perché scegliere SunnyWay
In SunnyWay ci occupiamo da 25 anni di organizzare le migliori attività di team building personalizzate per le aziende che desiderano partecipare ad esperienze di valore per il proprio team.
Ci impegniamo per offrirvi delle iniziative efficaci, non convenzionali e in grado di avere un impatto positivo su tutti i membri del team.
Il nostro direttore creativo Elio Zoccarato è un coach strategico professionista, iscritto in AICP (Associazione Italiana Coaching Professionisti).
Il nostro staff guiderà te e il tuo team per tutta l’attività, predisponendo accuratamente l’organizzazione della tua esperienza di team building nei minimi dettagli.
