Molte persone conoscono l’acronimo SMART, quando stabiliscono obiettivi basati sul ruolo, sullo sviluppo o personali. Tuttavia, la maggior parte degli obiettivi viene raramente scritta utilizzando questo formato SMART. Ciò può portare a grandi sfide e frustrazioni in un secondo momento.
In questo Training Virtuale, imparerai come impostare obiettivi SMART personali per te stesso e, se hai responsabilità di gestione delle persone, come supportare gli obiettivi SMART dei tuoi collaboratori
Inoltre, i partecipanti apprenderanno la differenza tra la parte COSA della definizione degli obiettivi (ad esempio le attività che qualcuno intraprende) e la parte COME della definizione degli obiettivi (ad esempio il comportamento, l’atteggiamento e i valori dimostrati durante il raggiungimento di un obiettivo) – e perché entrambi gli elementi sono cruciali in impostazione degli obiettivi.
Verrà utilizzato un ampio uso di esempi reali di obiettivi poveri o ben scritti. Questo aiuterà i partecipanti ad analizzare e riscrivere i propri obiettivi SMART.
Verrà affrontato il tema importante della definizione degli obiettivi di “stretching”, tra cui perché questo aiuta le persone a svilupparsi, come si collega agli “standard”.
Obiettivi e parametri di riferimento “e come evitare di spingere le persone nella” zona di panico “.
Di e con Rossano Gagliardi