Come possiamo trasformare un gruppo di persone in una squadra?
Lo sviluppo dello spirito di squadra all’interno di un team di lavoro può impiegare molto tempo, soprattutto quando ci troviamo all’inizio di un progetto o di un lavoro con un nuovo team. Occorre innanzitutto conoscere le persone che abbiamo vicino a noi, capire come lavorano e come comunicano informazioni di vitale importanza per la riuscita del task lavorativo.
Chiaramente, questo processo richiede tempo: spesso, infatti, sono necessarie numerose esperienze di lavoro condiviso con il proprio team per capire davvero come agisce, ragiona e comunica ognuno dei nostri colleghi.
Questo processo di allineamento con i colleghi può richiedere un certo sforzo dal punto di vista comunicativo e la sua importanza è fondamentale, poiché da esso dipenderà lo svolgimento di tutto il lavoro.
Per costruire lo spirito di squadra del tuo team abbiamo pensato a due team building molto speciali. La particolarità di queste attività è che si utilizzano i mattoncini Lego per costruire non più mitiche strutture fantasiose, bensì le fondamenta del proprio team aziendale.
Scopri come continuando a leggere!
Lego® Serious Play®
La prima attività che ti proponiamo è quella del Lego® Serious Play®. Si tratta di una metodologia di facilitazione molto utilizzata quando ci si confronta con gruppi che lavorano in contesti collaborativi, come quello aziendale.
Attraverso il Lego® Serious Play® si può lavorare su:
- Comunicazione all’interno del team;
- Conoscenza reciproca;
- Costruzione di una mission e di una vision condivisa;
- Problem solving;
- Gestione di scenari complessi e in continua evoluzione.
Ti starai chiedendo come sia possibile lavorare su questioni così delicate e importanti giocando con i Lego. Ciò che è importante capire è che non si tratta di un semplice gioco, ma di un “gioco serio”. Come funziona?
Prendiamo l’esempio di un progetto realizzato per un nostro cliente da Rachele Soliera, facilitatrice Lego® Serious Play® che collabora con noi e al cui metodo siamo particolarmente legati.
Scrive Rachele: “La metodologia: Lego® Serious Play® è un processo sperimentale innovativo ed efficace, progettato per migliorare le prestazioni aziendali e il pensiero strategico utilizzando i mattoncini LEGO®. LSP è una tecnica di pensiero, comunicazione e problem-solving facilitata per organizzazioni e team, in grado di coinvolgere i “giocatori” nella costruzione di oggetti e modelli che rappresentano, metaforicamente, le loro sfide, problemi, aspirazioni”.
È una metodologia trasversale, senza contenuti preconfezionati, applicabile in molti contesti fortemente legati al business e allo sviluppo dei team.
Risultati desiderabili:
- Permettere ai partecipanti di vivere un’esperienza di squadra intensa e sorprendente, in cui la “facilità del gioco” si combina con la “concretezza dei risultati”;
- Vivere un “momento di ispirazione” che possa spingere a guardare oltre il quotidiano, a condividere intuizioni e a generare idee innovative;
- Creare un senso positivo di competizione tra i team;
- Incoraggiare il team building e la comunicazione efficace.
Lego Team Building “La Città Ideale”
La Città Ideale è un altro team building che utilizza i mattoncini Lego per unire creatività e visione strategica del team.
Questa volta il team avrà un preciso progetto da realizzare collaborando efficacemente: costruire una città. I partecipanti vengono infatti divisi in squadre e ogni squadra dovrà costruire con i mattoncini una metropoli che rispecchi una visione condivisa del team e del lavoro in azienda.
Ogni membro della squadra realizzerà un proprio quartiere, che verrà infine unito agli altri per creare la città completa. I quartieri della città saranno realizzati partendo da parole chiave che identifichino il significato dei valori riconosciuti dal gruppo, un manufatto condiviso che parla del brand e dei suoi punti di forza.
Il risultato di questa attività sarà dunque una costruzione che rappresenta metaforicamente tutto il team di lavoro e come ogni partecipante vive il lavoro in azienda.
Quali sono gli effetti positivi sul lavoro?
I nostri team building con i Lego rappresentano un mezzo molto potente e di grande utilità per facilitare il lavoro di squadra e per creare coesione all’interno del team.
Il Lego® Serious Play® e La Città Ideale sono format di team building perfetti per favorire la conoscenza reciproca con gli altri membri del team: conoscersi è il primo passo per capire come lavorare insieme in maniera efficace; dunque, questa fase è di fondamentale importanza.
In queste attività il team si impegna a costruire un progetto condiviso che li rappresenta e che mette in evidenza sia le proprie speranze condivise per il futuro che il contributo che ciascuno può dare a tale progetto. Per questo motivo, questo tipo di attività aiuta anche a mettere in risalto il ruolo positivo che la diversità svolge in un team di lavoro.
Per riassumere, gli effetti positivi che le attività di team building con i lego generano sul lavoro sono:
- Favorire la conoscenza reciproca all’interno del team;
- Creare un progetto condiviso per il proprio futuro come squadra di lavoro;
- Sviluppare strategie per realizzare tale progetto;
- Facilitare la comunicazione chiara ed efficace;
- Sviluppare la capacità di problem solving;
- Ribadire e condividere i valori che rappresentano l’azienda;
- Dare il via a conversazioni costruttive sul proprio futuro come squadra.
Quando scegliere questi team building?
Le attività con i Lego sono sfide dinamiche e divertenti che aiutano i team a mettere a fuoco strategie vincenti per perseguire obiettivi ambiziosi. Ma in quali situazioni aiutano a ottenere i risultati migliori?
Lego® Serious Play® e Città Ideale sono particolarmente indicati in situazioni che hanno a che fare con la novità, ad esempio quando ci troviamo a lavorare con un team neo-costituito, i cui membri non si conoscono e lavorano insieme per la prima volta.
Se invece il nostro team ha già lavorato insieme, questi team building possono essere utili, ad esempio, quando si deve iniziare un nuovo progetto e si deve definire la strategia d’azione da seguire. Costruire una rappresentazione visiva di questa strategia con i Lego aiuterà a definirla e a condividerla con tutti i colleghi.
I nostri team building con i Lego possono essere estremamente preziosi anche quando ci si accorge che il proprio team si trova in una fase di stallo, ad esempio quando non si riesce a capire come affrontare un problema complesso (sia esso relativo al lavoro che alle relazioni in ufficio), oppure quando ci accorgiamo che nel nostro team non vi è chiarezza rispetto ai valori aziendali.
Il grande vantaggio di questi team building, infatti, è rappresentato dal visual storytelling, ovvero dalla possibilità di utilizzare un mezzo fisico come i mattoncini Lego per trasmettere pensieri, emozioni e concetti altrimenti difficili da raccontare. Questo aiuta a facilitare la comunicazione all’interno del team, rendendo molto più facile allineare la percezione di tutti su un orizzonte comune.
Perché affidarsi a SunnyWay
In SunnyWay ci occupiamo da 25 anni di organizzare le migliori attività di team building personalizzate per le aziende che desiderano partecipare ad esperienze di valore per il proprio team.
Ci impegniamo per offrirvi delle iniziative efficaci, non convenzionali e in grado di avere un impatto positivo su tutti i membri del team.
Il nostro direttore creativo Elio Zoccarato è un coach strategico professionista, iscritto in AICP (Associazione Italiana Coaching Professionisti).
Il nostro staff guiderà te e il tuo team per tutta l’attività, predisponendo accuratamente l’organizzazione della tua esperienza di team building nei minimi dettagli.
